Saopštenje za javnost
Isprintaj stranicuPošalji na mail
Delicious Digg Facebook Google bookmarks LinkedIn Stumbleupon Twitter

08.09.2010

Kraj mandata Vlade i Skupštine SBK identično katastrofalan kao i njegov početak!

Vlasti Srednjo-bosanskog kantona su izgleda planirale završiti svoj četverogodišnji mandat baš kako su ga i započele –KATASTROFALNO! Ne samo da su Vlada i Skupština ovog kantona nastavile redati neuspjeh za neuspjehom, kad su u pitanju rezultati rada i planirane obaveze, nego su se u 2010.godini, posljednjoj godini svog mandata još i najviše približili rekordnoj 2007.g. kad je Skupština uspjela završiti samo jednu redovnu sjednicu, a interesantno je da su i razlozi neslaganja vladajuće koalicije ostali nepromijenjeni. Naime, 2010.g. će ostati upamćena kao vrhunac neodgovornosti aktuelne vlasti i vladajuće koalicije SBK, zbog čijeg je političkog prepucavanja već pola godine onemogućeno uopće funkcioniranje vlasti. Sjetimo li dakle još jednom 2007.g. i dodamo li tome 2010.g. skoro da se nameće tvrdnja kako i “bez vlasti “ovaj kanton “normalno” funkcionira, ali se onda nameće i pitanje plaćanja sve te silne administracije

Zastupnici Skupštine SBK su, za cijelog mandatnog perioda, u protekle 4 godine, na zasjedanjima proveli manje od 20 radnih dana. Uz to, niti u jednoj godini nisu uspjeli ispuniti ni 40% od planiranog, a čak od februara 2010.g. na Skupštini SBK nije usvojen niti jedan jedini akt. Pa opet, nije ovo najveći pokazatelj nefunkcionalnosti Skupštine, to se tek najbolje vidi kroz njenu zakonodavnu aktivnost. Naime, Skupština SBK je usvojila 13 zakona, što je sramnih 11% od programima rada planiranih zakona za period 2006-2010.g. Nemarnost i neodgovornost kojom se pristupa planiranju vlastitih obaveza dovela je do toga da, ukoliko Skupština SBK ne bude imala više zasjedanja tokom 2010.g. (što je izvjesno) ostaviće čak 30 neusvojenih, a planiranih zakona   te time u startu opteretiti Program rada za narednu godine ove institucije vlasti.

Sramotno je da čak 11 od 30 zastupnika u ovakvoj Skupštini ima status profesionalca i u toku mandatnog perioda zaradili su između 80.000 KM i 170.000 KM, a 5 zastupnika iz ove Skupštine obavljaju dužnost delegata u Domu naroda Parlamenta FBiH, od kojih su četvorica profesionalizirala svoj angažman u toj instituciji i u njoj ostvaruju dodatna primanja.

Vlada SBK je, razmatrajući sve mjere u toku svog mandatnaog perioda, u zasjedanju provela  ukupno 282 sata i 30 minuta. Drugim riječima Vlada srednjobosanskog kantona je u toku 4 godine svoga mandata na sjednicama provela onoliko vremena koliko jedan građevinski radnik u građevniskoj sezoni napravi radnih sati za mjesec dana, odnosno malo više od 35 osmosatnih radnih dana.

Ako je suditi po ovoj i predhodnoj godini,  Vlada SBK je u prosjeku razmatrala oko 25 mjera po sjednici. Prosječan broj razmatranih mjera po sjjednici ne bi bio naročito kritičan da u toku ovog perioda odluke o trošenje budžetskih serdstava i razne saglasnosti nisu zauzamili preko 50% svih razmatranih mjera. Udio ovih mjera u ukupnom broju se u prvoj i posljednjoj godini mandata znatno povećavao tako da se stiče dojam da se Vlada okuplja jedino zbog trošenja budžetskog novca i urgentnog reagovanja na određena pitanja. Nasuprot tome udio zakonodavnih aktivnost u razmatranim mjerama Vlade Srednjobosanskog kantona kretao se od 2 do 5%, što je zaista neprihvatljivomalo imamo li na umu količinu zakona koje je potrebno donijeti i koji se nalaze u Programima Vlade i Skupštine SBK.

Kumulativno gledano u toku svog mandatnog perioda (2007. –2010. goidina) Vlada Srednjobosanskog kantona planirala je programima realizovati ukupno 110 zakonskih akata. Međutim, u tom periodu od planiranih 110 zakona Vlada SBK je uspjela realizovati svega 27 zakonskih rješenja, što predstavlja 26% realizacije planiranih obaveza


Za sve informacije molimo da kontaktirate Majdu Behrem Stojanov,glasnogovornicu CCI-a: 036 580 553, 580 554; 061 175 767

 

naslov

Ana Lučić
Koordinator za odnose s medijima

e-mailana at ccibh dot org
telefon055 222 111
adresaKarađorđeva 8, Bijeljina